教育巨头亿万身价卖农副产品，千所机构退租， - 教育科学论坛杂志社投稿

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教育巨头亿万身价卖农副产品，千所机构退租，

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“双减”政策让俞敏洪带领百位老师卖农副产品，千所教育机构退租，课桌椅赠送8万套。

企业家的担当，不拖欠工资，捐献桌椅，没有绑架救援

教育、科技、明星、大佬纷纷转战直播，“双减”政策出台之后，教育培训行业迎来寒冬，国内最大的教育机构新东方选择了转型，将停止自己主营的业务，作为新东方的CEO，曾经立志代表的俞敏洪开始在直播中带货，目的是农副产品带给大家。并且在直播中说，自己将接近1500个教育点将会退租，相应的其中将近8万套的桌椅板凳也免费地送给直播间买货的朋友们。

大部分捐献给农村的中小学，学员分所有费用就全额退款，教师的公司一分钱都不拖欠。俞敏洪老师真的是标杆的存在，这样有原则的老师还有什么做不到的呢？这些教育点仅装修费用就有60-70亿，还有很多的违约金、押金这些的开销数额都很巨大。“有些笑容的背后是咬紧牙关的灵魂。”——俞敏洪真实的写照。

这让我想起了罗永浩老师，做手机不成还赔6个亿，电子烟也没有做成功，最后不得已做起了直播带货，都是体面的转型，值得称赞的事情，三农和带货是现在的趋势。

相比于贾跃亭和许家印强太多了，房子是一个家庭所有的积蓄，结果直接宣布破产，让房子烂尾。自己却赚得盆满钵满

，实在搞不懂怎么监管机构是怎么回事。从新东方出来的同学都对新东方有着感激，培训机制很成熟，手把手教授你演讲，让我的能力得到了很大的提升。我记得俞敏洪老师在一次演讲中曾说过：“大不了以后我给讲新东方是怎么被我做没的，在绝望中寻找希望，人生终将辉煌。”本以为只是随口一说，但现在看到俞老师真的在奋斗。

现在的创业公司平均的生存期只有2年半，500强的企业寿命也就40年，新东方从90年代到现在已经度过了30年，伴随着政策的变动，浪来浪去大浪淘沙，俞老师给我们和社会一个交待，真的不易。俞敏洪从一个KFC开始自己的创业，寒冬腊月里面顶着寒风发传单，学生也不多，英语普及度还不到。听着俞敏洪老师的演讲长大，培训教育寒冬已至，江湖再见，总会有新的可能。

直播行业也将会迎来洗牌，当这些大佬带着满腹的知识给我们带货的时候，我们还会去看那些没有营养的小姐姐吗？结合自己的经历在讲述故事，观众的互动也很积极，淡定地谈培训市场的裁员，这就是作为教育家或者说大佬的格局。东山再起再出发需要很大的勇气，内心真的强大单是这份精神就值得传扬了。

俞老师应该也是老了，福袋红包抽奖的时候，也是好几次才成功，出来后也是积极的互动念着中奖的那些奇怪的ID，哈哈。着实有趣，而今迈步从头越，从三次高考走出农村，到现在回归农村卖货。依稀记得俞老师的而很多故事，给同学打水蹭书读，到北京水清木华校区大冬天的一堂课，冬天热气直接扑到眼镜上都是雾气；找俞敏洪老师签名，历历在目。

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